人材观
以制度化选拔 以业绩考核评人 以企业服务育人 以坏境稳定人心
“以机制选人”体现了公司的“相马”之策。即以先进的机制，为公司甄选适合公路施工建设发展的高素质人才的原则。
“以业绩评人”体现了公司的“赛马”之术，即以为公司做出的贡献大小为依据，来评价考核员工的指导思想。
“以事业育人”体现了公司以事业发展来推动、培育员工成长和发展的育人思路。
“以环境留人”体现了公司以塑造良好的员工发展和氛围来吸引人才的留人观念。
“以机制选人、以业绩评人、以事业育人、以环境留人”构成了公司完整的人才观。
